経営：戦略立案支援
● 事業戦略立案
１．現状把握、比較分析
２．あるべき姿と現状のGAPを把握
３．GAPの原因を究明し、課題を特定
４．課題解決できる施策を立案、経営資源配分を決定し実行する
● IT戦略立案
１．IT・システムだからこそ解決できる課題を特定
２. 課題解決できる要件を定義
３．ベンダと共に導入・運用支援
業務：業務改革支援
● 全社業務改革
1.ERP 全社基幹システム診断・導入・刷新支援
● 個別業務改革
1.財務・会計効率化・電子化支援
2.生産・販売・在庫・物流・出荷管理支援
3.マーケティング・営業・顧客管理・CSR システム導入支援
4.リモートワーク 運用管理支援
5.UI/UX website構築・改善支援
● 業務診断・評価
- 業務DD 事業DD
- 競合比較による改善点検討
人・組織：制度改革支援
● 組織・人事改革
1.人事
2.労務
3.給与
● 内部統制改革
1.閲覧権限管理
IT システム：情報システム改革支援
● 要件定義
● システム改革
1.全社業務を把握後、コア、ノンコア業務に仕分け
2.ノンコアからコア業務へリソースを統廃合、再配分
3.付加価値の創出加速、持続的成長の為の運用を実現
4.改革プロジェクトを推進
● システム診断
1.システムのデューデリジェンス
2.社内向けアクセス権限制御
3.社外向けセキュリティ、サイバー防御
4.競合コスト比較、アップデート比較
● システム入替
● RPA(定型業務自動処理)/BPO(業務効率化)による工程数・作業時間の削減、コスト削減
● UI/UXデザイン website構築・改善
● システム運用管理・監視・セキュリティ
● データ分析基盤構築・運用管理
● サーバー・スト―レージ・クラウド管理
その他：IPO (Initial Public Offering) 新規上場株式 支援
IPOを指向されている企業さまにおいて、株主、外部監査人など外部から求められる社内管理体制、内部統制に関する実務的施策と継続的な運用の実現をご支援いたします。
その他：M&A (Merger & Aquisition) 企業合併時のシステム
合併統合した企業群はお互いの企業文化、業務内容、業務のやり方、利用システムソフトが異なるケースが殆どです。
また、提供サービスが違う企業同士の合併統合であれば全てを統一化することはできません。業務やシステムのどの部分を統合し、標準化・効率化すべきか？
業務内容、業務プロセスの統合計画と運用計画、また、それらの実現をご支援いたします。
その他：DX デジタルトランスフォーメーション
DX（デジタルトランスフォーメーション）とは
「最新のデジタル技術を駆使した、デジタル化時代に対応するための企業の変革」
「企業がビジネス環境の激しい変化に対応し、データとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立すること」
(DX推進ガイドライン経済産業省2018年)